产品经理相信大家还是听说过，是互联网公司中基本上都有的，那么产品经理对于一个开发项目的影响重要吗，答案是肯定的。
1、项目需求
如果对于一个没有产品经理的项目，那么这个产品的需求就根本没有人去梳理，这样一个大概的需求，如果设计、开发、测试有些没有理解到的，那么这样大家沟通起来就比较麻烦，开发效率也是大打折扣。
2、中心点不明确
当开发的时候，如果有产品经理，需求文档肯定逻辑比较清晰和细致，这样可以有效提高开发效率，如果有不明白和分歧的直接和产品经理沟通，这样就能够一目了然，有一个对项目做主的。
3、有效把控项目进度
项目经理必须随时把控项目的进度，开发对于项目的开发进程必须按照开发完成截止时间，有一个很好的进度把控，这样每个人都知道自己每天该完成使命，哪些没完成，哪些优先完成，所以每个知道自己在做什么，这样一个项目才能在规定的时间完成。
4、质量的保证
一个项目做的好坏，其实产品经理非常的重要，因为产品经理是保证产品的质量最要的一环，因为我们的项目是否可以上线，第一关就是产品，客户其实很多都是不太懂，走一下流程，所以负责任的公司一定是的保证质量，当然客户要是能够懂一些互联网知识就更好了，这样对于双方都是比较好的，更能够有效的保证问项目的质量。
上面说的只是产品经理的作用的一部分，当然我们都知道有一些人少的外包公司可能产品经理就是开发，销售这样的话产品经理做的是就比较繁重了，但是只要有产品经理对于项目的质量上和时间完成度上肯定是有很大的好处。不然一个上线的项目，一上线就是bug一堆，这样对于我们的产品对于客户对于公司都是不好的，客户第二次肯定是不会再次找你的，这样对于公司的影响是非常大的。个人觉得产品经理是一个公司必不可少的职位。
